十年树木,百年树人

编辑出版:孙峰波时间:2017-02-13 17:12:00

                                                                   
       本报讯(通讯员 孟祥菲)“十年树木,百年树人”,人才是企业最重要的资源,为进一步实现公司人力资源管理科学化、规范化,满足公司发展和竞争对人才的需要, 2月13日, 东明家居人力资源工作专题会在总部二号会议室落下帷幕,董事长孙双岐、各总监、店总及人力资源部员工参与此次会议。
       会上各总监、店总结合人力资源部目前工作现状和公司发展要求,从人才招聘、培训、人力团队建设、人事工作管理等相关方面进行了全面分析和讨论,并针对今后工作的提升各抒己见,出谋献策。董事长一一听取并提出工作指导和要求。首先明确今年对人力工作的目标及任务。重点提出各部门要大力关注新员工在试用期间的工作,关注其成长与发展,充分了解每位员工的优劣点适当进行合理调配。利用适当的考评选拔合适的员工在适合的工作岗位。对新员工的培训及在岗员工的培训要创新形式,在充分挖掘需求及熟知员工信息下做到针对性、知识性与趣味性的融合。在人才培养方面多结合其他部门意见、做好干部的管理及团队的管理工作、提出人员结构要老中青相结合。经验与知识性相结合,理论与实践相结合、专业及技术相结合等重要观点。完善人力部门自身建设,提升部门人员专业性的精度,彰显信息平台的权威性。创新人力资源管理工作方式和方法,在提升专业性基础上增强人力部门与公司店面、各部门人员的沟通与协调。关注行业信息,储备有关资源。同时还提出人力资源管理与信息技术相结合,用技术手段进行工作的监督监管工作。鼓励员工持证上岗,提升自身专业技能。
       企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力,激发活力。本次会议的召开紧紧围绕公司经济发展目标和人才战略,在推进建立新型人才管理体制,解决人才的开发和利用方面具有重要意义。同时,对今后人力资源管理工作的落实和开展,起到了具体的指导作用。



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