夯实基础 抓住机遇 开拓进取

编辑出版:孙峰波时间:2017-02-07 17:08:00

                                            
       本报讯（通讯员 王佩景）2月6日，节后上班第一天，东明家居新年团拜暨2017年工作指导会在总部宴会厅召开，公司主管以上人员及总部全体员工参加了会议。本次会议由行政总监张增路主持。
       张增路总监介绍了此次大会的主要议程，并对春节期间员工值班情况以及节后第一天上班员工的到岗情况做了详细的说明。会上，董事长孙双岐携手各总监、店总与参会人员相互团拜并向公司全体员工送上了亲切祝福，董事长对2016年工作进行了总结，并对2017年的家居行业形势、公司发展战略、2017年公司重点工作版块等方面进行了阐述、部署和要求。
       董事长指出，2016年是充满机遇与挑战的一年，在全体员工的共同努力下，公司基本完成了制定的各项任务指标，同时对春节期间员工的值班情况提出了意见和要求：节假日期间的值班是员工工作态度和对公司责任与担当意识的体现，鼓励员工值班、加班旨在培养员工的担当意识，员工也要拿出饱满的热情，积极为公司奉献自己的力量。
       董事长强调：2017年，公司要在稳中求进，发展重点将转移到公司内部，加强市内各店的市场布局和占有率，帮扶外阜店面的运营和发展，稳固现有项目的规划和筹备，夯实基础，稳抓细节，促进公司做精、做细、做强；与此同时，作为本土企业，不能固守旧思路和传统意识形态，不能以过去的荣誉沾沾自喜而固步自封，面对外来同行业的涌入和发展，要勇于创新，抓住新的机遇，走出自己的特色，打出东明的雄威。
      “一年之计在于春”，董事长提炼出了2017年东明家居公司工作核心九大关键词：利润与利益；抢、争、干；用人的价值与成本；职业化与机制；加速创新与改革；奖惩制度；思想意态，坚持与拼搏；思路与出路；必攻不守，为2017年公司工作的开展指明了方向。他还要求，公司各单位要尽快召开专题会，通过深入探讨和讨论，制定出本年度的工作计划，为2017年各项工作的开展打下坚实基础。